Organización Técnica...Estructura

Como ya he mencionado anteriormente una organización técnica es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas, para ello, se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura técnica, es decir, una buena relación entre las funciones, los niveles y actividades de sus elementos.

Hay distintas formas de hacer una buena organización técnica, esas pueden ser de manera oral o de manera gráfica como organigramas y cronogramas.

¿Qué es un cronograma?

Un cronograma es, en gestión de proyectos, es una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.

¿Qué es un organigrama?

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.

Tipos de organigrama:

1.    Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

2.    Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

3.    Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.

4.    Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.

5.    Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.

6.    Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.